Was bewirkt Coaching oder BGM denn überhaupt?

Gesund und leistungsfähig durch Coaching und BGM

Nehmen wir es gleich vorneweg: Wirkungszusammenhänge von Coachings oder BGM, also in einem Bereich der “soft factors”, sind vielschichtig und daher vorsichtig zu interpretieren. Dennoch: Zahlreiche Parameter deuten auf gesteigerte Motivation oder ein erhöhtes Wohlbefinden hin. Das sind gute Nachrichten auch in Bezug auf einen Return on Investment.

Viele Faktoren eines individuellen Coachings können zu mehr Selbstbewusstsein, einer höheren Lösungskompetenz oder gesteigertem Wohlbefinden beitragen. Eine Verallgemeinerung gestaltet sich anspruchsvoll, denn sind es nun die Coaching-Methoden, die persönlichen Fähigkeiten eines Coaches oder das Verhältnis, welche positiv auf den Klienten wirken? Noch existieren wenig fundierte und neuzeitliche Studien zu diesem Themen. Fündig wird man z.B. im Buch “Coaching und Wirkung” in dem u.a. Claudia Tonhäuser von drei Dimensionen der Wirkungsfaktoren für gelungenes Coaching spricht. Dabei geht es einerseits um die Person des Coaches, andererseits um den Coachingprozess und dann noch um die Arbeitsbeziehung. Unsere eigenen Befragungen zum Thema zeigen Ähnliches. Oft genannt wurden z.B. die Fähigkeit des Coaches, das Anliegen des Klienten zu verstehen sowie das Vertrauensverhältnis, welches Sicherheit und Verschwiegenheit beinhaltet. Aber auch die erhaltene Wertschätzung und das Entwickeln von hilfreichen Ressourcen durch das Coaching waren förderliche Faktoren. Passen Coach und Klient zusammen, zeigt sich das sehr rasch, wie wir bereits in unserem letzten Beitrag ausgeführt haben. Wagen Sie einen Versuch! Das Ziel jeden Coachings ist es, dass sich der Klient oder die Klientin besser in der Lage fühlt, mit dem jeweiligen Thema, das ihn oder sie beschäftigt, umzugehen und hilfreiche Strategien für die Umsetzung im Alltag findet.

Wie sieht es nun im Bereich Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) aus? Dort hat sich die Wirkungsmessung schon stark verankert. Beispielsweise mit Werkzeugen von Gesundheitsförderung Schweiz können Unternehmen durch genau definierte Schritte, Zusammenhänge von BGM-Massnahmen und Befinden auf ihre Mitarbeitenden messen. Dies wirkt sich neben Motivation und Arbeitseinsatz auch auf der monetären Seite aus. Der Return on Investment variiert je nach Studie zwischen 1:3 und 1:5. Die SWING-Studie von Gesundheitsförderung Schweiz sowie zahlreiche weitere Untersuchungen zeigen dies auf. Hier finden Sie weitere Infos zum Wirkungsmodell von Gesundheitsförderung Schweiz und hier zur Job-Stress-Analysis, der Online-Gesundheitsbefragung. Als einen ersten Schritt führen wir die Job-Stress-Analysis gerne für Sie durch.

Egal wo Sie in Ihrem persönlichen oder betrieblichen Prozess gerade stehen, die omnis business ag unterstützt Sie sowohl bei der Implementierung von BGM-Massnahmen oder einer Standortbestimmung als auch bei einem individuellen Coaching, das passgenau auf Ihre Anliegen zugeschnitten ist. Kontaktieren Sie uns für weitere Informationen. Wir freuen uns auf Sie!