Praktische Tipps zu Gesundheits- und Zukunftsmanagement in Corona-Zeiten

Viele Unternehmen, Selbständige und Angestellte wurden unerwartet rasch und heftig von der Corona-Krise getroffen. Der Bund hat schnell reagiert und versucht, so gut es geht, die Konsequenzen des teilweisen Stillstandes der Wirtschaft abzufedern. Kurzarbeit, Taggeldentschädigungen und Liquiditätsausdehnungen sind nur einige davon. Während es auf strategischer Ebene gilt, das langfristige Überleben zu sichern, zeigen sich ebenso operationelle Herausforderungen. Für einige ist dies das HomeOffice, für viele Dienstleister aber auch das Einhalten von Distanz und Hygiene. Hier sind individuelle Lösungen gefragt, denn kein Arbeitsplatz gleicht dem anderen und jedes Unternehmen braucht persönlich auf sein Tätigkeitsfeld zugeschnittene Lösungen.

Die Gesundheit der Mitarbeitenden zu erhalten ist das oberste Gebot der Stunde. Dazu hat der Arbeitgeber eine Fürsorge-Pflicht. Im Gegenzug sind Angestellte auch verpflichtet, den Aufforderungen ihres Arbeitgebers, sofern diese angemessen sind, Folge zu leisten und das Unternehmen zu unterstützen. Letztendlich geht es um den langfristigen Erhalt von Arbeitsplätzen und dem Sichern der Existenz. Die aktuellen Empfehlungen des BAG finden Sie hier.

Die Arbeitsform HomeOffice erhält derzeit enormen Schub. Für viele Menschen ist es jedoch ungewohnt, ihren Arbeitsalltag auf diese Weise zu strukturieren. Manchmal kommt dazu noch die Kinderbetreuung oder Unterstützung anderer Personen. Hilfreiche Infos zum Thema unter diesem Link: HomeOffice.

In Kürze werden wir hier zudem auch branchenspezifische Tipps aufschalten.

Wie strukturieren wir den Alltag im Homeoffice?

Als Unternehmer oder Selbstständige sind Sie vermutlich bereits in Kontakt mit der Ausgleichskasse oder Ihrer Hausbank. Die Aufrechterhaltung des Betriebs im Hier und Heute hat für die meisten Firmen Priorität, doch gerade jetzt ist es auch wichtig, Budgets und Finanzpläne in Szenarien auszuarbeiten (best case, realistischer case und worst case), um sich für die Zukunft zu wappnen. Wenn Sie das benötigte Know-How nicht im Hause haben, helfen Ihnen Finanzspezialisten oder die Unternehmerzentren der Banken, wie z.B. das RUZ der Raiffeisen Gruppe. Spannende kostenlose Webinare bietet ab 6. April die Universität St. Gallen zu zahlreiche Themen wie Führung, Arbeitsrecht, Finanzen etc. an. Hier der Link dazu.

Eine gute nachhaltige Kommunikation mit allen Zielgruppen ist in diesen Zeiten Gold wert. Wählen Sie Ihren Ton sorgsam. Überlegen Sie sich eine adäquate Form für unterschiedliche Stakeholder (Mitarbeitende, Kunden, Partner etc.) und den passenden Zeitpunkt, diese anzusprechen. Führungskräfte haben eine Vorbildfunktion. Schauen Sie daher auch gut für Ihr eigenes Wohlbefinden. Zeigen Sie Präsenz - auch online - und Transparenz und fördern Sie den Teamspirit. Erklären Sie faktengestützt, in welcher Situation sich das Unternehmen befindet, und weshalb die Entscheide so getroffen wurden. Wertschätzung und Verständnis für besondere Familien- und Arbeitssituationen helfen ebenso, denn offene Kommunikation, Mitbestimmung und Unterstützung sind wirksame Mittel, um den Stress in anforderungsreichen Situationen zu reduzieren.

Wir müssen uns auf einen dynamischen Prozess einstellen und flexibel bleiben. Nachdem die Vorratskammern gefüllt sind, gilt es, unser Durchhaltevermögen zu stärken. Optimismus und Humor sind hilfreich. Auch wenn sich unser Bewegungsradius verkleinert, haben wir Handlungsspielraum und Kreativität. Fragen Sie sich deshalb: Was tue ich dafür, damit ich nachts gut schlafen kann, was hilft mir, Stress abzubauen, wie bleibe ich fit und wen kann ich um Hilfe bitten? Emotionale Gesundheit ist wichtig, schauen Sie mal hier rein!

Wenn Sie mit jemandem über das, was Sie zurzeit beschäftigt, sprechen möchten, können Sie sich gerne an uns wenden. Seit geraumer Zeit führen wir auch online Coachings durch. Bleiben Sie gesund und optimistisch. Auch diese Krise geht vorüber!